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    青岛海尔董秘

    时间:2017-10-17 12:50 来源:未知 作者:木木

      近期,资本市场家电板块表现活泼。而在板块内部,青岛海尔(600690,SH)的表现尤为抢眼。截至10月16日收盘,青岛海尔报收15.92元,盘中最高涉及16.40元,创下两年多来的新高。而在资本市场上,青岛海尔的表现也被机构看好。近日,青岛海尔被高盛纳入“新美丽50”的榜单,意味着青岛海尔价值存在重估的可能。

      事实上,除了在二级市场公司股价走势良好,海尔在资本与产业化布局方面也表示踊跃。其中,并购对海尔的经营起到了举足轻重的作用。

      近日,青岛海尔董秘明国珍接收了《每日经济新闻》记者专访,详谈了并购对海尔发展的意义,以及并购过程中企业会见临的一些问题。

      重视协同效应实现1+1>2

      2016年1月15日,青岛海尔发布公告称,拟通过现金方式购买美国通用电气的家电业务,交易金额为54亿美元。尔后,双方就交易金额进行了调整,终极金额定为55.8亿美元(约合人民币366亿元)。该笔收购也成为中国家电业最大的一笔海外并购。

      尽管当时行业内对这笔巨额并购存在些许争议,但从之后的市场表现来看,海尔显然交出了一份令人夸奖的答卷。

      今年8月27日,青岛海尔发布2017年中报。今年上半年,青岛海尔实现营收775.76亿元,同比增长59.01%;实现净利润44.27亿元,同比增长33.54%。其中,通用电气(GEA)板块给总营收贡献了225亿元,对归母净利润奉献为11.62亿元。而在并购当年,海尔营收增速重回30%,海外市场成为拉动增长的强劲动力。

      众所周知,美国市场一直是全球家电企业最想“分一杯羹”的市场,也是中国家电企业最难进入的市场。海尔早在多年前就开端尝试“走出去”,但是“走出去”不等于“走进去”,“走进去”更不等于“走上去”。

      据懂得,2016年海尔的自有产品在美国市场的份额只有1.1%,而GE家电在美国市场占据了将近14%的份额。

      “GEA是美国市场领先的家电制造商,有着100多年的发展历史,是美国第二大家电品牌。GEA有着丰盛深挚的行业经验、领先的研发程度和技巧、壮大的战略营销网络和世界级的物流和分拨才能,行业影响力和竞争力毋庸置疑。海尔并购GEA无论对家电行业企业仍是中国企业来说,都是非常振奋人心的。”明国珍说。

      在业内人士看来,海尔并购通用电气,看中的显然不是通用电气的生产流水线,它最想要的,是GE的品牌和美国本土的市场份额。

      明国珍则表示,海尔看中的不仅是GEA的盈利能力,更重要在于并购之后是否与原有业务形成协同效应。现在许多企业并购追求的是规模的提升,实现的是1+1=2,而海尔追求的并购更加注重协同效应,要实现1+1>2。“从目前的情形来看,协同效应施展超越我们之前预期。2017年新增协同项目价值8520万美元,可落地率超过92%;未来协同效应逐步释放,有望进一步增厚上市公司业绩。”明国珍说。

      “内炼”与“外联”齐头并进

      近些年,中国家电企业不断在尝试进级转型。一方面,在企业内部加快对已有产品线进行智能化和层级化的升级,让不同消费层级的人群都能找到适合自己的家电产品;另一方面,中国家电企业不断投资并购海外家电企业,扩充本人的产品线。

      从2004年TCL率先收购法国汤姆逊彩电业务开始,中国家电企业收购国际家电厂商的速度越来越快,规模越来越大,尤以海尔、美的、海信这类在国内家电领域中处于领先地位的企业最为突出。

      只管中国家电巨头并购的胜利案例不少,但是也必须承认,企业在进行并购尤其是进行海外并购的过程中,必定会遇到不少问题。

      “与被收购企业之间的整合是不轻易的,特殊是海外并购,因为各个国家的文化很难融会。”明国珍表示,以收购GEA为例,海尔希望通过并购使得双方在销售、生产、研发、洽购、供给链、生产等方面形成优势互补,通过销售网络互补、细分市场拓展、新产品开发和提升议价能力等方式实现收入协同效应,通过提升采购规模优势、晋升质量能力和进步生产效率等方式实现本钱协同效应,为海尔实现横跨东西半球的家电行业全球领导者夯实基本。

      目前,中国家电企业不断拓展海外市场确切是大势所趋,也是任何一家家电企业全球化目标下的必经阶段。在明国珍看来,中国家电企业靠自己能实现全球化,但是海外并购可以使中国家电企业实现更深层次的全球化。

      明国珍也以为,无论是单纯靠现有品牌直接打入海外市场,还是一味地收购海外品牌,只用一种策略是不够的,必需是两种策略并行,形成互补才是最优计划。

      并购早已启航且将步履不停

      事实上,在并购GEA前,海尔就已经在海外走上并购之路。

      2011年起,海尔逐步加码海外并购。2011年10月收购日本三洋白电;2012年9月收购新西兰斐雪派克;2016年投入5000万美元在俄罗斯树立冰箱生产基地。今年6月20日,青岛海尔发布公告表示,拟以支付现金方式购置其持有的斐雪派克生产装备有限公司100%股权。

      目前,青岛海尔通过内生增长和海外并购,已经将全球知名品牌海尔、北美第一厨电品牌GEA、新西兰国际顶级家电品牌Fisher&Paykel、国际高端家电首选品牌卡萨帝、年青人首选时尚家电品牌统帅、日本最受欢送高端品牌AQUA收入囊中,形成了全球第一品牌家电集群。

      明国珍表现,海尔的定位是白色家电范畴的规矩制定者与引领者,并购是海尔坚持行业当先位置的一个重要手腕。海尔之所以现在成为一家寰球化的家电品牌,实现全球不同市场区域、不同用户群的全面笼罩,离不开从前的一系列海外并购。

      同时,家电销量的增长,使资本市场更加看好家电行业。明国珍说:“目前来看,整体市场环境较好,家电行业企业2017年上半年业绩整体增速不错。特别是白电企业,受益于消费升级和更新换代需求,为我们今年的业绩创造了不错的行业环境。相信公司今年会有一个比较不错的业绩往返报投资者。”

      此外,对于未来海尔是否还会有并购动作,明国珍给出了肯定答案。“未来海尔确定还会有新的并购打算,不论是家电领域还是家电之外的都有可能。”明国珍表示,只要对方有好的技术、品牌,对海尔整体品牌是有提升的,海尔在制定并购方案过程中会优先斟酌。

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